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2016年年中營銷會議順利召開

2016年8月5日,公司營銷會議在枝江國際大酒店順利召開。全面總結1—7月份營銷工作,安排部署后期公司營銷工作。公司全體領導、各區域營銷經理、營銷內勤以及各部門負責人參加了本次會議。

 

 

為了進一步提高營銷人員的財務知識水平及對公司產品的了解,會前專門安排了財務知識培訓和產品標準培訓。

財務部李昌新部長負責財務知識培訓。利用數據和表格詳細地、深入淺出地講解企業增值稅計算和繳納、增值稅專用發票與普票的區別、企業的《資產負債表》和《利潤表》。財務報表是企業經營的晴雨表。企業經營的好壞基本反映在這兩張財務報表上。營銷人員無須像財務人員一樣精通報表上每個指標數據的來龍去脈,但是一定要知道關鍵點,知道哪是應重點關注的地方,以避免在企業經營管理過程中做出偏離經營目標的決策。

 

質保部姚海燕部長為營銷人員做《公司產品標準》的培訓。利用PPT詳盡的講解公司各個產品外觀、材料分級、標識、米重計算等。用大量的圖片詳細的介紹了各類排水管的產品構造及優缺點。

 

張秋雙總經理以PPT《營銷人員的基本素質及營銷案例分析》的形式給全體營銷人員傳授了他多年的營銷經驗和理念。用一張人形圖和個人經歷詳細的介紹了作為一名優秀的營銷人員需要的素質。

 

       執行董事余曉兵先生對營銷工作作了總結及部署?!秷远▓讨?、超越自我》是這次會議總結的中心。認真分析了今年業績與去年同期比下滑的原因和責任在哪,提出了《一點兩面三三制》的工作方針,系統分析了當前營銷工作的形勢、任務,找出公司營銷工作的差距和不足,為后期營銷工作理清思路,對市場營銷工作進行重點部署和動員。

 

       董事長曾俊峰先生作會議總結講話,要求各銷售區域細化指標,落實責任,鼓足干勁,克服困難,再接再厲,以飽滿的熱情和良好的精神狀態,全力以赴做好后期營銷的各項工作;特別要注意把握市場態勢,搶抓市場機遇,靈活營銷策略,創造更加輝煌的營銷成績,為公司全年生產經營目標的完成而努力奮斗。

 


會議最后一項是培訓考試。

 



 



 



 


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